全面負責公司各職能部門的整體管理工作，建立健全公司的管理體系，領導團隊實施公司的總體發展戰略，完善績效管理和考核管理制度及公司各部門的崗位職責及操作規程并執行到位。規范中央工廠生產管理流程，調整營銷策略，整改生產與運營模式，憑能力干實事，成功把企業調整到可復制式的烘焙連鎖模式，發展成為當地第一品牌的大型烘焙連鎖企業。