1、根據(jù)銷售預(yù)估，制定年度、季度和月度的生產(chǎn)計劃、人員計劃和設(shè)備的改造計劃等。
2、銷售訂單的審核，生產(chǎn)計劃的編制。
3、生產(chǎn)成本的管控。
4、中層管理人員的培訓(xùn)、管理。
5、產(chǎn)品質(zhì)量的管控，質(zhì)量體系的修訂；倉儲、發(fā)運(yùn)的管理。
6、車間現(xiàn)場的5s、opl。
7、公司安全管理。
8、公司設(shè)備的管理
9、公司發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計和執(zhí)行。

主要工作職責(zé)：
1、根據(jù)銷售預(yù)估，制定年度、季度、月度的生產(chǎn)計劃、人員計劃和設(shè)備的改造計劃等。
2、銷售訂單的審核以及生產(chǎn)計劃的編制。
3、生產(chǎn)成本的管控。
4、中層管理人員的培訓(xùn)、管理。
5、產(chǎn)品質(zhì)量的管控，倉儲、發(fā)運(yùn)的管理。
6、車間現(xiàn)場的5s、opl等現(xiàn)場工作。
7、車間設(shè)備的管理。
8、公司安全工作的管理。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3、組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；
4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
5、負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時作業(yè)，設(shè)備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調(diào)，考核；